NộI Dung
- Nintendo hợp tác với Sony
- Lợi ích:
- Những thách thức:
- Chiến lược di động
- Chuẩn bị cho tương lai
- Điểm mấu chốt
Một ma cô là không có gì nếu không tháo vát. Tôi sẽ lập luận rằng họ là bậc thầy trong việc giảm thiểu chi phí trong khi đồng thời tối đa hóa lợi nhuận. Loại bỏ ý nghĩa tiêu cực trong giây lát và xem xét vai trò của một ma cô trong kinh doanh.
Pimps, hoặc Madams nếu bạn muốn chính xác, là những nhà tuyển dụng chuyên gia. Họ tìm thấy tài năng tốt nhất trong phạm vi ảnh hưởng của họ và 'khuyến khích' họ làm việc cho doanh nghiệp của họ. Pimps và Madams hoàn toàn có thể là một trong những ví dụ nổi bật nhất về các CEO giúp tối đa hóa doanh thu trong khi hạn chế sản lượng của họ. Nhân viên của họ gánh vác khối lượng công việc trong khi Pimps và Madams tìm kiếm tài năng mới ở các khu vực mới.
Để phát triển mạnh (và để cứu Wii U đang gặp khó khăn), Nintendo cần phải suy nghĩ như một ma cô trong cách tiếp cận kinh doanh của họ. Không, họ không cần phải làm việc quá sức với nhân viên của mình hoặc gửi họ ra ngoài đường để thực hiện các thủ đoạn. Họ cần phải xem ngành công nghiệp game như một điểm nóng của cơ hội và sử dụng cảm giác hối hả trong các lĩnh vực mà công ty của họ đã bắt đầu teo lại.
Nintendo hợp tác với Sony
Trong Flawed Logic Podcast gần đây nhất của chúng tôi, người bạn tốt Patrick của tôi và tôi đã thảo luận về ý tưởng của anh ấy về sự hợp tác giữa Nintendo và Sony. Bạn sẽ nghĩ rằng sự kết hợp của hai công ty Nhật Bản phát triển sẽ là một trận đấu được thực hiện trên thiên đường. Trong 10 năm qua, một trong những cuộc đấu tranh lớn nhất của Nintendo là đưa các tựa game mới của bên thứ nhất ra thị trường một cách kịp thời. Wii U đã hơn một năm tuổi và chúng tôi vẫn chưa có một thế hệ tiếp theo thích hợp Zelda, Metroid hoặc là Smash Bros. trò chơi. Khi tôi ở trong đôi giày của ông Iwata, tôi sẽ bắt đầu suy nghĩ chiến lược về hiệu suất của các IP Nintendo tương lai. Tôi sẽ chia các trò chơi của mình thành ba loại:
- Các bộ phim bom tấn được đảm bảo (Hãy suy nghĩ Thể thao Wii, Mario Kart, Super Mario Bros mới)
- Người biểu diễn tầm trung (Hãy suy nghĩ Donkey Kong Country Returns, Zelda Windwaker HD, Luigi Trò chơi)
- Tiêu đề ngẫu nhiên / thử nghiệm (Hãy suy nghĩ Pikmin, Vượt qua động vật)
Tại sao không cấp phép cho tất cả các Tiêu đề Thử nghiệm và một số lượng đáng kể Người biểu diễn tầm trung cho Sony để phát triển và không tin tưởng vào bảng điều khiển của họ? Điều này sẽ giải phóng Nintendo để tập trung phát triển các Bộ phim bom tấn được đảm bảo của họ. Cách tiếp cận này có ba lợi ích lớn vượt xa tất cả các thách thức rõ ràng.
Lợi ích:
- Các bộ phim bom tấn được đảm bảo sẽ tiếp cận thị trường nhanh hơn, dẫn đến tăng doanh số giao diện điều khiển Wii U.
- Những người biểu diễn tầm trung được cấp phép và giữ riêng cũng được tiếp cận thị trường nhanh hơn. Điều này dẫn đến doanh thu phần mềm cao hơn vì một số trong số họ sẽ khởi chạy trên bốn máy chơi game (Wii U, PS3, PS4, Vita) thay vì một (Wii U).
- Các tựa game thông thường / thử nghiệm có được lượng khán giả lớn hơn và doanh thu tăng vì chúng sẽ có khả năng ra mắt trên bốn máy chơi game (Wii U, PS3, PS4, Vita).
Những thách thức:
- Nhiều người có thể có xu hướng chơi các trò chơi tầm trung và thông thường / thử nghiệm trên các máy của Sony thay vì Wii U.
- Người tiêu dùng có thể bắt đầu mất niềm tin rằng Nintendo sẽ hỗ trợ Wii U lâu dài.
Một ma cô sẽ không lãng phí rất nhiều thời gian để cố gắng giúp một nhân viên có tay nghề thấp hoặc làm việc kém hiệu quả hoạt động tốt hơn trong thị trường của mình. Thay vào đó, họ sẽ chấp nhận chúng như hiện tại, thu thập những gì doanh thu họ có thể và tập trung sự chú ý của họ vào những người biểu diễn xuất sắc của họ.
Tôi nghĩ số phận của Wii U đã bị niêm phong. Doanh số phần cứng hiện tại đang bị tổn thương nặng nề đến mức tiềm năng giảm doanh số giao diện điều khiển do sự hợp tác với Sony sẽ không đáng kể khi so sánh với tiềm năng tăng doanh số phần mềm. Wii U sẽ không bao giờ là đối thủ thực sự của PS4 hay XBO, vì vậy nó không nên cố gắng như vậy. Hỗ trợ Wii U với những nỗ lực tốt nhất của bạn để thu hút sự ưu ái với người tiêu dùng cốt lõi của bạn. Ngoài ra, hãy để những người biểu diễn ít xuất sắc hơn của bạn lan tỏa tài năng của họ trên càng nhiều thị trường càng tốt để tối đa hóa doanh thu họ có thể mang đến cho bàn.
Chiến lược di động
Tôi không quan tâm những gì Nintendo nói về di động, họ cần bắt đầu phát triển cho nền tảng đó càng sớm càng tốt. Và không chỉ quảng cáo hướng đến việc bán sản phẩm của họ trên nền tảng nội bộ của họ. Tôi không gợi ý rằng Thế giới siêu Mario 3D thuộc về máy tính bảng và điện thoại. Tôi đề nghị Nintendo sử dụng các IP phổ biến của họ làm bệ phóng để thúc đẩy các IP mới được thiết kế dành riêng cho thiết bị di động. Như Patrick đã nói trong podcast của chúng tôi Thế giới siêu Mario 3D sẽ hút với điều khiển màn hình cảm ứng. Vậy tại sao không tạo ra cái tiếp theo Chim tức giận Phong cách chơi sử dụng nhân vật Nintendo? Nó sẽ bán như băng đảng, ông Iwata, và bạn biết điều đó.
Những người nổi mụn tốt nhất trên thế giới biết cách phát triển sang các thị trường mới. Iceberg Slim, chẳng hạn, không chỉ làm việc ở Chicago. Và sau khi hoàn thành việc ngồi tù, anh ta nhận ra rằng anh ta vẫn có thể kiếm tiền một cách hợp pháp từ doanh nghiệp bằng cách viết về nó (anh ta đã làm việc để có một vài cuốn sách được xuất bản).
Được cho phép, với những tin tức mới nhất của Nintendo về việc nhảy vào ngành chăm sóc sức khỏe và sức khỏe, tôi sẽ không cáo buộc họ không cố gắng đa dạng hóa. Nhưng tùy chọn di động với tôi vẫn là không có trí tuệ.
Chuẩn bị cho tương lai
Như tôi đã nói trước đó, Nintendo không cần phải từ bỏ Wii U. Tuy nhiên, họ cần phải bắt đầu làm việc trên một bảng điều khiển thế hệ tiếp theo thích hợp. Hãy tưởng tượng năm năm kể từ bây giờ khi PS4 và XBO bắt đầu cho thấy tuổi của họ. Nintendo có thể đưa ra một giao diện điều khiển thế hệ tiếp theo thực sự với thông số kỹ thuật có thể vượt xa các hộp cũ của Sony và Microsoft. Phần này thực sự là một canh bạc, nhưng tôi đề nghị nó dựa trên thực tế là tôi tin rằng PS4 và XBO là máy chơi game cuối cùng của Sony và Microsoft. Dù bằng cách nào, cách tiếp cận này giúp Wii U có thêm năm năm để lấy càng nhiều tiền càng tốt trước khi Nintendo có thể mang lại một đối thủ cạnh tranh thực sự cho thị trường. Và một khi họ làm như vậy, nhiều người đã mua các trò chơi Nintendo trên PS4 sẽ tò mò muốn xem nhà phát hành có thể làm gì với thông số kỹ thuật thế hệ tiếp theo thực sự.
Nintendo cũng cần phải lấy một trang ra khỏi cuốn sách của Microsoft và học cách xây dựng một hệ sinh thái trực tuyến hợp pháp. Nintendo eShop khá đẹp và được tổ chức tốt, nhưng nếu Nintendo thực sự muốn ngồi vào bàn trong tương lai, họ phải nghĩ về việc chơi game hợp tác và cạnh tranh để game thủ dễ dàng nhảy vào, tìm bạn bè và bắt đầu chơi.
Điểm mấu chốt
Nintendo cần ngừng dựa vào hiện trạng đã đưa họ đến thời điểm này. Họ luôn dám khác biệt. Tôi là tất cả cho điều đó. Tuy nhiên, việc khác biệt chỉ vì mục đích khác biệt dẫn đến việc bạn đưa ra hai bảng điều khiển kém hơn trong khoảng thời gian 10 năm, có thể là doanh số phần mềm, doanh số phần cứng hoặc - trong trường hợp của Wii U - cả hai.