NộI Dung
- Chỉ bởi vì họ là Sony.
- Vậy tại sao nó lại có ý nghĩa với người tiêu dùng?
- Hãy nhìn vào lịch sử này.
- Vì vậy, hãy để Lọ nhìn vào cả hai bàn giao tiếp này.
- Tất cả điều này để nói ...
Chỉ bởi vì họ là Sony.
Hôm qua, Masaru Kato, giám đốc tài chính của Sony, đã công bố kết quả tài chính hợp nhất của Sony FY FY 2012. Trong cuộc nói chuyện kéo dài hàng giờ đồng hồ, ông đã đưa ra quan điểm thảo luận về đơn vị PlayStation sắp tới, cho thấy thu nhập hoạt động sẽ vẫn phù hợp với các năm trước.
“Không giống như PS3, chúng tôi không lên kế hoạch cho một mất mát lớn khi phát hành PS4 ... Vào thời điểm chúng tôi phát triển PS3, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều để phát triển chip Cell. Việc phát triển chip đã chứng kiến quá trình xử lý silicon và tất cả các phương tiện [như đầu tư nội bộ]. Lần này, chúng tôi có một nhóm làm việc về phát triển chip, nhưng chúng tôi đã có công nghệ hiện có để kết hợp. Tất cả các cơ sở bây giờ sẽ được đầu tư bởi các đối tác của chúng tôi, các xưởng đúc khác, vì vậy chúng tôi không cần phải đầu tư vào nhà.
Nói tóm lại, Kato nói rằng PS4 rẻ hơn để sản xuất và phát triển so với PS3, do đó làm cho nó rẻ hơn để cung cấp khi ra mắt.
Bây giờ đối với gần như mọi công ty khác, thông tin này sẽ có ý nghĩa đối với người tiêu dùng cuối cùng. Nó không phải là. Nó cho chúng tôi biết không có gì chúng tôi không biết, và đây là thông tin nghiêm túc nhằm thỏa mãn và trấn an các cổ đông rằng họ thực sự đang kiếm tiền. (Ngay cả sau đó ... đối với dự báo thông cáo báo chí, số lượng của họ là có thật không bảo thủ và bỏ hoàn toàn doanh số PS4 dự kiến. Điều đó có nên truyền cảm hứng cho sự tự tin?)
Vậy tại sao nó lại có ý nghĩa với người tiêu dùng?
Bản chất? Bởi vì họ là Sony.
Rẻ hơn để cung cấp có nghĩa là công ty tiết kiệm tiền để làm và phát triển hệ thống. Đó là nó. Không có dấu hiệu cho thấy những khoản tiết kiệm này sẽ được chuyển đến người tiêu dùng dưới hình thức giảm giá nhanh hơn. Trên thực tế, tôi sẽ đi xa hơn để nói rằng bạn không nên mong đợi điều đó. Bởi vì họ là Sony.
Hãy nhìn vào lịch sử này.
PlayStation 3 khi ra mắt là một mớ hỗn độn cho Sony. Doanh số thấp, giá quá cao ($ 399 MSRP cho mẫu 20 GB và $ 599 cho mẫu 60 GB sắp ngừng sản xuất) và chi phí phát triển quá cao. Chỉ vì mất tiền, họ mới giảm giá và họ chỉ đủ khả năng để làm điều đó vì họ cũng cắt giảm khả năng phần cứng. Nó có thể là thứ đã giúp Sony chiến thắng trong cuộc chiến BluRay / HD-DVD, nhưng trên chính nó, sự ra mắt của nó là một thất bại. Sony không muốn điều đó xảy ra một lần nữa.
Sony là gì cố gắng làm là để mô hình phát hành PS4 sau khi phát hành phiên bản PS2, giao diện điều khiển thành công nhất của họ cho đến nay. Vào năm 2000, PS2 đã được phát hành với mức giá mà công chúng sẵn sàng trả ($ MSRP ở Mỹ), nó đã bán được một số tiền đáng kinh ngạc hơn họ mong đợi (năm 2005, đây là máy chơi game nhanh nhất đạt 100 triệu đơn vị vận chuyển), và yêu cầu chi phí phát triển hợp lý / thấp vì nó đã sử dụng công nghệ đã có sẵn.
Vì vậy, hãy để Lọ nhìn vào cả hai bàn giao tiếp này.
Máy tính cầm tay:
Từ MSRP $ 299 ban đầu của nó, phải mất 2 năm để giá giảm 100 đô la, và sau đó là một nỗ lực để hạ gục Xbox của Microsoft ngay trước E3. Hôm nay, 12 năm sau, PS2 đã ngừng sản xuất nhưng vẫn có sẵn để mua thông qua trang web PlayStation với giá 100 đô la MSRP. Đây là một chiến lược giá của Sony khi họ thành công.
PS3:
Khi ra mắt, mô hình MSRP 20GB $ 399 là một sự thất bại và yêu cầu thiết kế lại và sửa chữa ngay lập tức. Sony đã làm điều này. Giá của PS3 giảm 100 đô la xuống còn 299 đô la ... và phải mất 3 năm để làm điều đó. Đây là một chiến lược giá của Sony khi họ aren thành công.
Để so sánh, hãy xem Nintendo. Giống như PS2, Nintendo Wii là một thành công ra mắt. Phải mất 3 năm để giảm $ 50 đến $ 199,99 MSRP. Trong khi đó, sự ra mắt 3DS ($ MSRP) là một sự thất bại. Sau 6 tháng bán hàng đáng thất vọng, công ty đã giảm giá 80 đô la. Wii U cũng đang thực hiện rất nhiều so với thành công ra mắt ngay lập tức của Wii gốc. Như tôi đã thảo luận trong bài viết này, đó cũng là do giá phần cứng giảm xuống và có lẽ sẽ sớm.
Tất cả điều này để nói ...
Nếu lịch sử có bất cứ điều gì xảy ra, chi phí thấp hơn cho Sony chỉ có nghĩa là nhiều tiền hơn cho Sony. Chúng tôi đã biết rằng PS4 sẽ bán thấp hơn khi ra mắt so với PS3 (tin đồn cho thấy mức giá dự kiến là 400 đô la) vì họ không muốn dùng lại bản PS3. Nói với chúng tôi rằng Sony đã quản lý để chịu chi phí phát triển thấp hơn won gửi cho bất kỳ ai nhảy vào niềm vui với những khả năng thú vị bởi vì Sony là Sony và sẽ chống lại nhu cầu thị trường về việc giảm giá phần cứng miễn là có thể, đơn giản là vì nó luôn luôn có.
(Chỉnh sửa: Nhờ vào Qrphe @ N4G vì đã chỉ ra những sai lầm ban đầu trong giá của PS2.)
Tôi cũng muốn làm rõ rằng tất cả những gì tôi nói là giá phát triển rẻ hơn không làm giảm giá nhanh hơn cho người tiêu dùng. Mọi người dường như ngay lập tức tin rằng tin tức này thay đổi mọi thứ cho người tiêu dùng. Nhưng nó không. Sony chống lại áp lực thị trường trong lịch sử nhiều hơn bất kỳ công ty chơi game nào khác và bất kỳ thay đổi nào là kết quả của thành công hay thất bại sẽ đến từ từ và trong một khoảng thời gian nhiều năm. Áp lực từ cuộc chiến giành quyền thống trị thị trường với Microsoft cũng không làm thay đổi thực tế rằng sẽ mất nhiều năm để đi đến đầu.
Công ty đang ở một điểm yếu hơn so với khi ra mắt PS3 hoặc PS3. Họ vừa mới xoay sở để trả lại lợi nhuận cho lần đầu tiên sau năm năm. Điều này phần lớn là do các công ty thực hiện đã từ bỏ các khoản tiền thưởng, sa thải và bán các tòa nhà công ty lớn để cắt giảm chi phí. Họ không đủ khả năng cắt giảm doanh thu. Chi phí của họ vẫn còn quá cao và họ đã cắt giảm tất cả những gì có thể để đảm bảo rằng họ sẽ không mất tiền. Không, "làm cho một sự gia tăng khiêm tốn so với năm ngoái", chỉ không mất tiền.