NộI Dung
- Lý do cho điều này là quy tắc phổ biến của việc thích những gì bạn biết và muốn xem nhiều hơn những gì bạn thích
- Vấn đề khác là trọng lượng cá nhân của tên một người - nó quan trọng
- Về phía cộng đồng của tình trạng khó khăn này, họ phải đối mặt với những rắc rối trong việc đẩy lùi các vấn đề dư thừa
- Vấn đề cơ bản chung là có rất nhiều rào cản và khía cạnh bạn cần khắc phục để làm cho nội dung của bạn nổi bật.
Khi nói đến sáng tạo nội dung, một nửa trận chiến đang đưa nó ra khỏi đó và nửa còn lại giữ cho nó tồn tại. Sử dụng điểm chung để thúc đẩy ý tưởng của bạn trở nên thách thức khi mọi người khác dựa vào cùng các lỗ tưới nước cộng đồng như bạn. Tự quảng cáo thành công nội dung của bạn là cả một lĩnh vực khó khăn và khó đạt được trong một cảnh bão hòa với một cộng đồng rất hoài nghi. Thậm chí còn khó hơn để củng cố tên của bạn nếu nó không ở dạng phương tiện thuận tiện. Rào cản của nội dung là do lợi ích hạn hẹp của cộng đồng, thời gian rảnh rỗi có sẵn và lượng dư thừa của cùng một tài liệu giải trí. Để giải thích, cuộc chiến khó khăn trong sở thích thích hợp này được phân chia theo định dạng thuận tiện mà cộng đồng thích nhất (video qua văn bản) cũng như các chủ đề họ thích nhất (nhà vô địch thành lập không rõ tiềm năng).
Lý do cho điều này là quy tắc phổ biến của việc thích những gì bạn biết và muốn xem nhiều hơn những gì bạn thích
[Bấm để phóng to hình ảnh]
Vì vậy, trở ngại đầu tiên của bạn về việc đưa nội dung của bạn ra ngoài đó là bám lấy ai đó mà cộng đồng biết, thích, và quen thuộc với. Một ví dụ điển hình cho điều này là Pro Corner của ChanmanV, người luôn truyền tải nội dung tốt với một số tên tuổi lớn, mặc dù tôi không chắc anh ta có uy tín để thực hiện một chương trình với tên ít hơn và vẫn duy trì số lượng người xem mạnh mẽ.
Vấn đề khác là trọng lượng cá nhân của tên một người - nó quan trọng
Có ai nhớ JoJoSC2News không? Anh chàng này đã đưa ra hàng tấn nội dung về nhiều người khác nhau, từ Robert Clotworthy, James Lampkin (Kennigit) và thậm chí David Ting (IPL). Đó là một số người tuyệt vời và thú vị, những người có một số điều tuyệt vời để nói. Tuy nhiên, không ai biết JoJo là ai và anh ta cũng không tự quảng cáo cho mình. Vấn đề khác là anh ta không có ảnh hưởng hoặc uy tín trong cảnh. Video của Kennigit về Boobs, Framing Shots & Esports có thêm khoảng 13.000 lượt xem chỉ sau vài tháng. Đây là một sự khác biệt của tên và tầm với của một người; làm thế nào khả năng được công nhận của một người có thể ảnh hưởng đến chuyến bay của nội dung của một người.
Vì vậy, đối với những người sáng tạo nội dung tương đối mới, họ phải đối mặt với hai thách thức lớn. Đối với các thành viên mang tính biểu tượng và thành lập, họ được tiếp cận bởi một loạt các thách thức khác nhau, cả hai đều được tóm tắt tại đây:
- Nếu bạn đang cố gắng tạo tên cho chính mình, bạn phải liên tục đưa ra nội dung mới, chất lượng với các thành viên được thành lập mà cộng đồng nhận ra / biết / thích. Đây là một câu hỏi về sức chịu đựng và luôn tìm cách tái tạo lại bản thân và chương trình của bạn. Hãy để quên rằng bạn phải tìm một thứ gì đó mà không ai khác đang làm, và sau đó tiếp tục thay đổi và mở rộng. Là người mới, sáng tạo và tiếp tục thực hiện mặc dù bắt đầu mạnh mẽ. Khả năng khách mời, sự phổ biến của chương trình ban đầu của bạn hoặc thời gian bạn có thể làm điều đó không đảm bảo để tăng lượng người xem.
- Nếu bạn là người mà cộng đồng nhận ra (nhưng người không đủ khả năng), thách thức của bạn là vẫn có liên quan. Để định kỳ đưa ra tài liệu nhắc nhở mọi người rằng bạn vẫn chỉ là người phân tích / giải trí về trò chơi như những người vẫn có thể đạt được nó một cách máy móc. Tôi muốn nói rằng ở trên đỉnh và duy trì ở đó dễ hơn là bắt đầu từ dưới lên nhưng tôi nghĩ rằng đó sẽ là tự phụ. Sau đó, một lần nữa, đã có nhiều bão hòa nội dung trong gần như tất cả các hình thức như bây giờ? Tôi không nghĩ vậy, nhưng cũng có ít khả năng hoặc công nghệ để làm nhiều như chúng ta có thể làm bây giờ ...
[Bấm để phóng to hình ảnh]
Sơ đồ trên chỉ là một bản mô phỏng nhanh về cách các thách thức của cả hai bên dẫn đến các mục tiêu cuối cùng tương tự nhau, khởi đầu sự nghiệp của một người tương tự như khởi đầu chương trình web của anh ấy. Đối với người dẫn chương trình, anh ta càng kiên định trong việc sáng tạo nội dung của mình, thì mức độ liên quan và mức độ phổ biến của anh ta đối với cộng đồng càng tăng, miễn là không có lỗi xảy ra (lưu ý các lần giảm thường xuyên; . Đối với thành viên cộng đồng, tuổi thọ của sự nghiệp kéo dài hơn cho mỗi tài liệu được phát hành định kỳ (một lần trong một thời gian). Mức độ liên quan và mức độ phổ biến của chúng cũng tăng hoặc giảm tùy thuộc vào các khía cạnh tương tự như nhà sản xuất nội dung mới.
Điều không may là những người tìm ra những cách mới và độc đáo để phát minh lại những gì đã được thực hiện, thường không được nhìn thấy và bỏ lỡ cơ hội của họ. Ví dụ, phân tích bảng phấn "NFL" của MLG thực sự là một khái niệm khá hay. Nhưng, khi CecilSunkure đã làm điều này vào năm ngoái (2011) vào tháng 7, anh ta đã không tận dụng được một ý tưởng hay như vậy. Vì vậy, những gì chúng ta đang thấy là "tên" (sự công nhận trong tên của một người) và tầm với (anh ấy sẽ tiếp cận đối tượng chung bao xa và rộng). MLG và CecilSunkure có cùng một ý tưởng, cách nhau một năm: MLG có khả năng tận dụng lợi thế của nó, trong khi đó, CecilSunkure không có thời gian hay tâm huyết để theo dõi và thực sự công khai ý tưởng của mình.
Về phía cộng đồng của tình trạng khó khăn này, họ phải đối mặt với những rắc rối trong việc đẩy lùi các vấn đề dư thừa
Ví dụ, có rất nhiều cuộc phỏng vấn mà người phỏng vấn có cơ hội hiếm có để nói chuyện với một số tên tuổi lớn, nhưng don sắt thực sự tận dụng cơ hội. Bạn sẽ thấy điều này sau các sự kiện: Ba hoặc bốn tổ chức sẽ "trò chuyện" cùng một người và hỏi những câu hỏi tương tự. Cộng đồng không có cách nào để lọc các cuộc phỏng vấn chồng chéo này trừ khi họ xem tất cả. Điều này khiến cộng đồng kết thúc với những người phỏng vấn mà họ biết để tránh xem nội dung lặp đi lặp lại. Vì vậy, về phía bạn, người sáng tạo nội dung, làm thế nào để cuộc phỏng vấn của bạn nổi bật, đặc biệt là khi bạn thực sự đạt được điều gì đó mà không ai khác có? Dưới đây là một ví dụ về câu hỏi hóc búa: Phỏng vấn SirScoots; hãy nhìn xem có bao nhiêu người đã phỏng vấn người đàn ông thông minh, sâu sắc và giàu kinh nghiệm này. Những người giỏi nhất, theo tôi, khá thấp về mặt quan điểm: D-Esports và WellPlayed.org. Ngay cả EdwardStarCraft có nhiều lượt truy cập hơn và lý do? Thời điểm tốt hơn khi nó được đăng? Không dài bằng? Micro tốt hơn? Nó có thể là bất kỳ số lượng của những điều, lợi ích khác nhau lấp đầy những người khác nhau.
Như chúng tôi đã nói trước đây, mọi người thích những gì họ biết. Điều này có nghĩa là các nhân vật có liên quan từ năm 2011 hoặc thậm chí 2010 vẫn được chú ý trong khi không có webshow nào muốn đón những người chơi sắp tới. Tôi đã nhắc lại điều này trên Reddit vài tuần trước về việc không có webshow nào muốn quảng bá:
"Không có chương trình hay bất cứ điều gì để quảng bá các thành viên hoặc người chơi sắp tới [ngoài chương trình của Nanman gần đây].Tuy nhiên, chúng tôi chỉ tiếp tục nhìn thấy những người giống như chúng tôi đã thấy trong năm 2011 và ngay cả những người trong năm 2010, có liên quan hay không. Nó ghi lại một khung cảnh đang phát triển luôn thay đổi, tăng lên, phát triển. Thế nào là một giải đấu hoặc tổ chức nền tảng hồi đó (WCG) không còn như vậy nữa và do đó bạn có những nhóm tổ chức đầy tham vọng mới đến và một số người đi. Nhưng sự thay đổi này không nhất thiết đúng với mọi người, do đó, điều đó khiến cho những người mới hơn khó có thể hòa nhập, có một sự độc đáo không trùng lặp với một loạt các thành viên hiện tại tuyệt vời; và điều đó thực sự tệ cho những người cố gắng. "
Giải pháp của tôi là yêu cầu Blizzard bắt đầu giới thiệu những người này:
"Tôi thực sự nghĩ rằng đây là nơi Blizzard đến, nếu các chương trình như" Real Talk "và" Live on Three "mang đến những cái tên chưa từng thấy, họ mất xếp hạng và giảm mức độ ưu tiên cho người theo dõi thể thao điện tử trung bình (có khả năng). lý do thực sự hoặc lợi ích cá nhân để họ ra đi tìm người mới (họ có thể muốn vào lúc này hay lúc khác) khi các chuyên gia thành lập đưa ra quan điểm và đánh giá rằng họ cần duy trì sự liên quan cũng như sự quan tâm. ở một vị trí hoàn hảo để có mọi thứ để đạt được bằng cách quảng bá những cái tên mới (tương tự như khi họ viết một bài báo về nữ cầu thủ Ailuj) và cho thấy những phần thưởng khi trở thành người đóng góp cho thể thao điện tử. "
Không có ai để đổ lỗi về những trường hợp này giữa lợi ích cộng đồng, ưu tiên của các chương trình và những điểm thu hút chính đối với sự tò mò của mọi người. Mọi người chỉ cần làm những gì họ thích và văn hóa nhóm này được xây dựng xung quanh giải trí. Chỉ có điều tự nhiên là mọi người theo dõi những thú vui cá nhân của riêng họ và gắn bó với họ.
Vấn đề cơ bản chung là có rất nhiều rào cản và khía cạnh bạn cần khắc phục để làm cho nội dung của bạn nổi bật.
Phương pháp truyền thống là một cách tiếp cận vẫn đúng với phần lớn những người bắt đầu ở phía dưới, cho những người ở trên đỉnh và cho những người vẫn đang cố gắng. Điều đó tự nó tạo ra quá nhiều nội dung được định dạng tương tự và với những người tương tự (người chơi, diễn viên, nhà lãnh đạo chủ chốt). Hãy nghĩ về các cuộc phỏng vấn, bạn đã thấy bao nhiêu cuộc phỏng vấn của một người cụ thể? Bao nhiêu trong số đó bạn có nhớ rằng gạch chân một cái gì đó mới về người đó? Làm thế nào bạn xác định vị trí cuộc phỏng vấn cụ thể? Đó là bài kiểm tra cuối cùng cho người sáng tạo nội dung: bạn cần trả lời những câu hỏi đó cho khán giả và áp dụng chúng vào công việc của bạn.
Loạt bài về Ghế bành thể thao số 3 - Được đăng lần đầu vào ngày 31 tháng 10 năm 2012.