NộI Dung
- Thích là tốt, không thích là tốt hơn
- Vấn đề đóng góp tinh thần (đóng góp vật chất không)
- Cho dù họ muốn nó có vấn đề rất nhiều ...
- ... giả sử họ muốn nó vì những lý do đúng đắn
Điều hành bang hội là một công việc khó khăn. Đây không phải là một tuyên bố gây tranh cãi hoặc tiểu thuyết; Tôi đã nói điều đó trong một thời gian. Nhưng nó có nghĩa là những người là các bang hội đang hoạt động thường tìm kiếm bất kỳ và mọi cách có thể để làm cho công việc đó trở nên ít ỏi hơn, và đó là nơi các sĩ quan đến ... về mặt lý thuyết.
Vấn đề là một sĩ quan tồi không thất bại trong việc giảm bớt công việc điều hành bang hội, họ thực sự thêm vào với nó Trước đây, bạn chỉ có tất cả các hoạt động kinh doanh bang hội thông thường để xử lý; Bây giờ, bạn có công việc bang hội thông thường để xử lý và một số giật với sức mạnh những người không bao giờ nên có sức mạnh. Điều đó có nghĩa là rất nhiều thứ sẽ đi xuống khả năng của các nhà lãnh đạo để chọn ra ai sẽ thực sự làm tốt sĩ quan chứ không phải bất cứ ai điền vào danh sách.
May mắn thay, có những đặc điểm cần chú ý, đó là thông tin hữu ích cho bất kỳ ai muốn trở thành sĩ quan hoặc lãnh đạo bang hội nhằm tuyển dụng một số sĩ quan mới. Vì vậy, đối với cả hai nhóm, hãy nói về cách bạn có thể chọn ra những sĩ quan giỏi từ thành viên bang hội của bạn, từ đầu và phía dưới
Thích là tốt, không thích là tốt hơn
Hãy bắt đầu với một cái gì đó có vẻ hơi phản trực giác. Bạn đã có hai thành viên có thể phục vụ như là sĩ quan mới, Marcus và Sandra. Marcus là bạn thân nhất của một trong những sĩ quan hiện có của bạn, và rất nhiều người thích anh ta ... nhưng các thành viên bang hội không thích anh ta có thật không đừng như anh ấy Sandra, trong khi đó, không phải là bạn thân nhất của ai (trong bang hội, nghĩa là, cuộc sống bên ngoài của Sandra không phải là chủ đề thảo luận) nhưng không có ai không thích cô ấy. Do đó, ứng cử viên lý tưởng là ... Sandra.
Một trong những yếu tố lớn nhất của việc có một sĩ quan là đảm bảo rằng họ giúp duy trì bầu không khí tích cực. Bạn muốn các nhân viên mà các thành viên vui vẻ nói chuyện, vui vẻ làm việc cùng và sẵn sàng tham gia. Điều đó khó hơn nhiều nếu ai đó trong quân đoàn sĩ quan của bạn không thích, ngay cả khi một vài thành viên khác trong bang hội làm thích người đó
Nói một cách đơn giản hơn, nếu một nửa bang hội của bạn ghét Marcus và nửa kia yêu anh ta, khiến Marcus trở thành một sĩ quan gửi một thông điệp rõ ràng về việc một nửa bang hội quan trọng hơn với lãnh đạo cấp trên. Đó là thứ có thể dẫn đến những quan điểm khó chịu, và nó không phải một con đường bạn muốn đi xuống Bạn không muốn một sĩ quan bị ghê tởm trên toàn cầu, nhưng bạn nên nhắm đến người có tác động tiêu cực nhỏ nhất và tìm những người thích nhất cái đó lô.
Vấn đề đóng góp tinh thần (đóng góp vật chất không)
Hãy lau sạch đá phiến và sử dụng Marcus và Sandra làm ví dụ một lần nữa, chủ yếu vì tôi ghét phải nghĩ ra tên. Hãy nói rằng cả Marcus và Sandra đều rất thích và không ai có được bất kỳ thành viên nào. Cả hai đều là thành viên tích cực của bạn Thế giới của Warcraft bang hội trong nhiều năm. Marcus điều hành rất nhiều sự kiện, điều phối ngục tối và khiến mọi người tham gia, trong khi Sandra chịu trách nhiệm cho khoảng 70% những thứ hữu ích trong ngân hàng bang hội của bạn. Rõ ràng, sĩ quan tốt hơn là ... Marcus.
Đóng góp vật chất thực sự dễ dàng để theo dõi và họ tạo ra một thước đo dễ dàng để xác định giá trị của một ai đó cho một nhóm. Nếu bạn ở trong một đội MOBA và có một người chơi có mặt trong tất cả các chiến thắng lớn của bạn, thì rõ ràng người chơi đang nói đến đang đóng góp rất nhiều. Nhưng điều đó không làm cho họ trở thành một nhà lãnh đạo tử tế - hoàn toàn có khả năng người chơi trong câu hỏi thực sự giỏi trong công việc với nhóm, là một người chơi nhóm, không cung cấp một định hướng cho toàn đội.
Vấn đề, tất nhiên, là việc nhìn lại giả thuyết này dễ dàng hơn nhiều và xem tất cả những điều mà Sandra cung cấp, trong khi Marcus đã đưa ra giá trị phù du hơn. Nhưng Marcus có đã đang bước lên tấm và cố gắng cung cấp các chức năng giống như sĩ quan. Về mặt kinh doanh, anh ấy mặc quần áo cho công việc anh ấy muốn. Anh ta đóng góp những gì bạn muốn một sĩ quan đóng góp mà không có quyền lực, và điều đó khiến anh ta có khả năng giao hàng nhiều hơn khi đến lúc.
Bạn có lẽ nên làm một cái gì đó để ghi nhận những đóng góp của Sandra. Nhưng một vị trí lãnh đạo không có ở đó để được công nhận, nó ở đó để lãnh đạo.
Cho dù họ muốn nó có vấn đề rất nhiều ...
Một lần nữa, chúng tôi xóa sạch bảng trên Marcus và Sandra. Cả hai đều là ứng cử viên tốt cho vị trí sĩ quan cho đến nay và bạn trình bày thực tế rằng bạn đang nghĩ về chương trình khuyến mãi cho cả hai. Marcus trả lời với văn bản tương đương với một cái nhún vai và một câu "chắc chắn, bất cứ điều gì", trong khi Sandra trả lời với sự hồ hởi tuyệt đối. Và do đó, sĩ quan tốt hơn là ...
... Tốt, điều này nên rõ ràng.
Có những người trong bất kỳ công việc nào sẽ phản ứng với một sự thăng tiến được cung cấp với sự khiêm tốn hơn là sự phấn khích, và đôi khi đó là kết quả của việc cố gắng tỏ ra khiêm tốn. Tuy nhiên, thường xuyên hơn, đó là trường hợp của một người không muốn chương trình khuyến mãi nhưng không thực sự có thể từ chối. Thiếu tham vọng và thiếu lái xe thường không được coi là một đặc điểm tích cực, và do đó, có một sự cám dỗ mạnh mẽ để chấp nhận một chương trình khuyến mãi ngay cả khi nó không thực sự muốn.
Vì vậy, người thực sự muốn nó thay vì chỉ từ chối nó nên là người được khuyến mãi. Nhưng trước khi bạn vội vã biến ai đó thành sĩ quan, có một hệ luỵ quan trọng.
... giả sử họ muốn nó vì những lý do đúng đắn
Chỉ vì một ai đó muốn một cái gì đó không có nghĩa là họ nên có một cái gì đó Có những người có vẻ như là ứng viên sĩ quan lý tưởng và khá nhiệt tình với vị trí này, và bạn nhanh chóng phát hiện ra rằng lý do Họ nhiệt tình là nó sẽ cho họ cơ hội trừng phạt bất cứ ai trong bang hội bước ra khỏi hàng và không tuân thủ các quy tắc của bang hội bằng thư.
Những người đó không nên trở thành sĩ quan.
Một trong những sai lầm đáng buồn của sự tồn tại là những người muốn quyền lực nhất cũng là những người muốn lạm dụng sức mạnh đó nhiều nhất Hoàn toàn có thể trao cho ai đó một vị trí của một giám đốc chỉ để tìm hiểu sau khi thực tế rằng mục tiêu của họ chủ yếu xoay quanh những gì họ cho là thay đổi tích cực và phần còn lại của bang hội (và thế giới) sẽ xem xét xã hội học kinh hoàng. Nhiệt tình một mình không có nghĩa là bạn có lợi ích tốt nhất của bang hội.
Vì vậy, điều quan trọng là tìm ra những gì ai đó muốn làm một khi họ trở thành một sĩ quan. Sẽ thật dễ dàng và thỏa mãn nếu chỉ đơn giản là hỏi những câu như "bạn có phải là người ghê gớm" thực sự cung cấp thông tin hữu ích, nhưng hỏi về mục tiêu dài hạn của ai đó ở vị trí sĩ quan sẽ đưa ra ý tưởng hợp lý về việc họ có kế hoạch thành lập bang hội hay không tốt hơn hoặc nếu họ có kế hoạch đơn giản là loại bỏ những thất vọng khác về các thành viên bang hội.
Đáng buồn thay, không có cách nào để biết nếu ai đó sẽ trở thành một sĩ quan tốt Ai đó có thể đáp ứng tất cả các tiêu chí và trông giống như một ứng cử viên hoàn hảo trong khi thực sự chứng tỏ là một ví dụ tàn bạo của lãnh đạo sai lầm. Nhưng ít nhất bạn có thể chọn ra những ứng viên có vẻ như có khả năng để trở thành những sĩ quan giỏi, và điều đó có nghĩa là rất ít khả năng bạn sẽ cần một quân đoàn sĩ quan hoàn toàn mới mỗi tuần hoặc lâu hơn.