Microsoft Axe Xbox Xbox & nhiệm vụ;

Posted on
Tác Giả: Tamara Smith
Ngày Sáng TạO: 21 Tháng MộT 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 21 Tháng 12 2024
Anonim
Microsoft Axe Xbox Xbox & nhiệm vụ; - Trò Chơi
Microsoft Axe Xbox Xbox & nhiệm vụ; - Trò Chơi

NộI Dung

Trong thế giới của các tập đoàn lớn, thành công, công khai, một CEO mới có nghĩa là áp lực của nhà đầu tư mới để sắp xếp mọi thứ ... theo cách của họ.


Vì vậy, dường như là trường hợp cho các hoạt động nội bộ hiện tại của ông vua cao cấp Microsoft, người có sự cải tổ cấp cao nhất đã thu hút sự chú ý toàn cầu với việc giới thiệu Satya Nadella làm CEO mới của Microsoft. Bây giờ các lễ kỷ niệm và bài phát biểu chào mừng đã kết thúc, tương lai của Microsoft sẽ như thế nào?

Chà, xuống một ngã ba đường là một tương lai không có Xbox.

Nghe có vẻ lạ phải không?

Trong khi cuộc chiến console trực diện với PlayStation diễn ra lâu dài và rất thật, không có gì bí mật khi Xbox sở hữu một khối lượng lớn của ngành công nghiệp trò chơi video non trẻ của chúng tôi. Trên thực tế, nó là giao diện điều khiển bán chạy nhất trong mùa lễ cực kỳ quan trọng ở Mỹ - trong khi đẩy ra nguồn cung hạn chế.


Công cụ tìm kiếm Bing của Microsoft cũng có thể hướng tới khối băm. Mặc dù Bing có thể không trở thành công cụ tìm kiếm phổ biến trong thập kỷ này, nhưng nó vẫn là đối thủ lớn nhất đối với sự thống trị toàn diện của Google trên Internet - và không có gì giữ được sự trung thực như một đối thủ cạnh tranh lành mạnh.

Và đó không phải là toàn bộ của nó. Máy tính bảng Surface cực mạnh của Microsoft cũng có thể không bị cắt giảm. Phải thừa nhận rằng không phải là siêu máy tính bảng mà iPad của Apple, Surface 2 hứa hẹn sẽ nhẹ hơn, sáng hơn và khả năng sử dụng nhanh hơn và Surface ban đầu đã giảm xuống mức giá hấp dẫn, một phần nhỏ của iPad với tất cả các chức năng dễ dàng.

Vậy làm thế nào để tất cả các sản phẩm tiêu dùng phổ biến này có thể đi theo con đường của đống phế liệu?


Bán hàng.

Chính (trong thực tế, người ta có thể tranh luận chỉ có) ưu tiên của nhà đầu tư là tiền. Và để có được điều đó, công ty cần phải có lợi nhuận. Trong trường hợp của Microsoft, nó phải là một vấn đề lớn.

Hai cổ đông có ảnh hưởng của Microsoft đang cố gắng từ bỏ những gì họ coi là dòng sản phẩm không quan trọng để Microsoft có thể tập trung vào sức mạnh cốt lõi của mình: bán phần mềm doanh nghiệp cho doanh nghiệp. Vì Nadella đã dành bảy tháng qua để điều hành bộ phận máy chủ và công cụ trị giá 20 tỷ USD của Microsoft, ông có thể là người lý tưởng để lãnh đạo loại chuyển đổi đó.

Vì vậy, việc kinh doanh của Microsoft sẽ được kinh doanh nghiêm ngặt?

Cựu CEO Steve Ballmer đã hình dung Microsoft là một công ty "thiết bị và dịch vụ", tổ chức lại công ty vào năm ngoái để giúp thực hiện tầm nhìn đó. Nhưng vì Ballmer bây giờ đã ra khỏi ghế nóng - mặc dù vẫn còn một vị trí trên bảng - vẫn còn phải xem một khuôn mặt mới ở đầu bàn có thể thay đổi bao nhiêu.

Microsoft về cơ bản sẽ từ bỏ cuộc chiến kéo dài hàng thập kỷ để duy trì thị trường tiêu dùng mà không cần phải thút thít - và chấp nhận hậu quả của việc mở thị trường ổn định nhất của mình sang dòng máu mới.

Và nếu bạn nghĩ về nó, sự thay đổi sẽ có ý nghĩa. Theo Washington Post, Microsoft đã phải đối mặt với lợi nhuận thu hẹp cho bộ phận Windows của mình và thua lỗ với cả máy tính bảng Surface và Bing:

"Bộ phận Windows của Microsoft đã phải đối mặt với lợi nhuận bị thu hẹp, năm ngoái, đơn vị này đã thu về 9,5 tỷ đô la, giảm từ 11,6 tỷ đô la năm 2012 và 12,3 tỷ đô la vào năm 2011. Các hồ sơ của công ty cho thấy sự sụt giảm phần lớn là do nhu cầu về Windows của người tiêu dùng giảm, ngay cả khi doanh số Windows cho các doanh nghiệp vẫn còn mạnh. Bộ phận tương tự cũng báo cáo khoản lỗ 900 triệu USD trên các máy tính bảng Surface chưa bán. Bộ phận dịch vụ trực tuyến, giám sát công cụ tìm kiếm Bing, đã báo cáo khoản lỗ 1,3 tỷ đô la trong năm 2013 - ít hơn năm trước nhưng vẫn trong màu đỏ. "

Ngay cả Xbox cũng xứng đáng để đi, theo Paul Ghaffari, người quản lý tài sản cho Paul Allen, người đồng sáng lập Microsoft.

Nó sẽ làm việc? Bán phá giá nặng có lẽ sẽ tăng lợi nhuận, nhưng với giá nào? Điều đó cũng có nghĩa là bỏ tất cả trứng của Microsoft vào một giỏ chứ?

Trong thế giới tiêu dùng, Microsoft đã dần mất chỗ đứng trước cả Apple và Google trong các vấn đề về thiết bị mới và những cải tiến mới - và điều này không đơn giản chỉ vì bộ não đằng sau cánh cửa của Microsoft không đưa ra những ý tưởng mới điên rồ sẽ khiến công chúng kinh ngạc.

"Theo một nhân viên cũ gần đây, công ty có rất nhiều nghiên cứu truyền cảm hứng có thể mang lại lợi ích cho hình ảnh công cộng của Microsoft nhưng điều đó không bao giờ được công khai vì cấu trúc công ty không khuyến khích các kết quả như vậy bị lừa. Nhiều dự án trong số này giống như công việc đối thủ khi Google thường xuyên biến thành các cuộc trò chuyện, nếu không phải là thương mại, nhân viên cũ nói. Tuy nhiên, không giống như Google, việc tập trung vào bán sản phẩm tại Microsoft làm mất đi mọi nỗ lực công khai một tác phẩm thử nghiệm thú vị.'

Tuy nhiên, trong một xã hội toàn cầu đang cho thấy sự chuyển hướng rõ ràng sang các công ty nhỏ hơn và các công ty khởi nghiệp tự tạo, công nghệ mà bạn sử dụng như một người tiêu dùng cũng có khả năng là công nghệ bạn sẽ mang vào văn phòng của mình. Ngày càng có nhiều máy tính Apple xâm nhập vào các văn phòng bác sĩ, xưởng thiết kế và phòng họp của công ty ... những nơi mà chúng sẽ không bao giờ được nhìn thấy ngay từ một thập kỷ trước.

Microsoft về cơ bản sẽ từ bỏ cuộc chiến kéo dài hàng thập kỷ của Ballmer để duy trì thị trường tiêu dùng mà không cần phải thút thít - và chấp nhận hậu quả của việc mở thị trường ổn định nhất của mình sang dòng máu mới.

Điều đó cũng có nghĩa là bật di sản của Bill Gates và Steve Ballmer và nói với họ rằng họ đã sai.

Nadella đã ở trong công ty được 22 năm và có được phần lớn sự nghiệp của mình cho cả Gates và Ballmer - cả hai, những người vô tình tin rằng Microsoft cần phải giành được người tiêu dùng, không chỉ các nhà quản lý CNTT của công ty.

Xem xét rằng Ballmer vẫn còn trong hội đồng quản trị, và Bill Gates đã từ chức chủ tịch hội đồng quản trị để tư vấn cho Nadella về các sản phẩm và thiết bị, rõ ràng vẫn còn ít nhất hai rào cản lớn mà Nadella sẽ phải vượt qua nếu ông dự định cúi đầu xuống tàu đầu tư.