NộI Dung
Theo AllThingsD, CEO Steve Ballmer của Microsoft đã xem xét kế hoạch chuyển trọng tâm của Microsoft từ con đường hiện tại và thành một mô hình kinh doanh hấp dẫn xung quanh các thiết bị và dịch vụ cho thị trường tiêu dùng và doanh nghiệp.
Ý tưởng được đưa ra trong một lá thư gửi cho các nhà đầu tư vào tháng 10 năm 2012. Như Ballmer đã nói trong thư, việc tái cấu trúc công ty sẽ thay đổi cách họ phát triển kinh nghiệm mới và cách họ đưa sản phẩm ra thị trường cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp.
Cơ cấu tổ chức mới cũng sẽ nhằm giải quyết các vấn đề quản lý nội bộ đã ảnh hưởng đến hệ sinh thái nội bộ của công ty.
Liên quan đến cải cách cơ cấu tổ chức của Microsoft, nhà phân tích Rick Sherlund của Nomura Equity Research cho rằng biện pháp này được thực hiện do áp lực từ các cổ đông đang tìm cách tăng ROI của họ và khuyến nghị Microsoft từ bỏ (bán) bộ phận Xbox, mặc dù hoạt động tốt, Không ... có vẻ như là một doanh nghiệp đủ tốt để Microsoft tập trung vào. "
"Xbox là một trong những lĩnh vực thành công của Microsoft và rất tuyệt vời đối với người tiêu dùng, nhưng có lẽ đã đến lúc đánh giá xem liệu điều này có thể trở thành nguyên liệu cho toàn bộ công ty hay không và có thể dễ dàng hơn đối với một công ty định hướng người tiêu dùng như Samsung. họ có sẵn sàng trả vài tỷ đô la cho việc này để thúc đẩy hoạt động kinh doanh điện tử tiêu dùng đáng kể của họ không? "
Là kết quả của việc tái cấu trúc Chủ tịch Microsoft của Công ty Giải trí Tương tác, Don Mattrick có thể thấy mình nổi bật với các trách nhiệm mở rộng và vai trò lớn hơn trong định hướng chung của Bộ phận Giải trí - cuối cùng có thể trở thành một nhánh của riêng mình cấu trúc quản lý và tương đối độc lập với hệ thống phân cấp của Microsoft.
Liên quan đến lời khuyên của Sherlund, về việc bán bộ phận Xbox, câu hỏi đặt ra là: Tại sao Microsoft lại đầu tư tất cả các tài nguyên này vào Xbox One chỉ để bán bộ phận này vào giữa thời điểm quan trọng? Chưa kể Sony và Nintendo đang rình rập chờ đợi để cướp lấy thị phần của Microsoft trên thị trường.
Billy Pidgeon, một nhà phân tích độc lập nói với GI.biz
"Tôi không nghĩ kịch bản này hoàn toàn có thể xảy ra. Tôi không thể thấy mặt trái của một thỏa thuận như thế đối với Microsoft hoặc cho một người mua tiềm năng bất cứ lúc nào, nhưng đặc biệt là trước khi Xbox One ra mắt, một động thái như vậy sẽ vượt quá ngu ngốc "
"Tôi nghĩ rằng bộ phận Xbox có thể sẽ tự định giá tốt hơn so với hình thức tập đoàn hiện tại của Microsoft khi Xbox phát triển vượt bậc so với các bộ phận Office và Windows chậm chạp. Nói như vậy, tôi nghĩ rằng rất khó có khả năng Microsoft sẽ xoay sở ý tưởng rằng một công ty khác như Samsung sẽ mua lại bộ phận Xbox này thậm chí còn ít khả năng hơn. Xbox là điều duy nhất khiến các nhà đầu tư hào hứng với Microsoft, vì vậy, rất ít ý nghĩa khi thoái vốn khỏi bộ phận này ", Asif A. Khan giải thích, Giám đốc tài chính của Virtue LLC.
Theo Kahn, có một giải pháp sẽ có lợi cho Microsoft. Nếu Microsoft quyết định thành lập Xbox như một công ty con, nó sẽ cho phép thị trường định giá Xbox tách biệt với Microsoft và họ có thể hưởng lợi từ sự tăng giá vốn của Xbox như một công ty con được giao dịch độc lập mà không cần thoái vốn hoặc bán bộ phận Xbox.
Theo tôi, từ góc độ người tiêu dùng / game thủ, tôi nghĩ rằng Xbox sẽ hoạt động tốt hơn như một công ty con với các mục tiêu và chiến lược phù hợp của riêng mình - có thể Xbox có thể tập trung nhiều hơn vào ngành công nghiệp trò chơi mà không bị ảnh hưởng bởi các nhà quản lý doanh nghiệp có kiến thức về ngành đó và văn hóa khá hạn chế. Là một công ty con giao dịch độc lập với Microsoft và với giá trị thị trường của riêng mình, Xbox có thể không bị ảnh hưởng bởi các bộ phận khác của Microsoft và có thể tập trung vào thị trường trò chơi; cộng với, các nhà đầu tư sẽ biết rằng biến động giá trị của công ty con Xbox chỉ liên quan đến hiệu suất trong TRÒ CHƠI ngành công nghiệp không có sự can thiệp từ các liên doanh khác như PC, máy tính bảng, Windows 8, Office, dịch vụ đám mây tiêu dùng và các giải pháp kinh doanh thông minh của Microsoft.