NộI Dung
Chúng ta đây rồi, các bạn! Đó là năm 2017! Nếu bạn đang đọc nó, bạn đã vượt qua một năm khó khăn. Bây giờ bạn sẽ làm gì với cái này?
Được rồi, đó là một chút rộng cho một cột về bang hội. Chúng ta hãy nói cụ thể hơn: Bạn sẽ làm gì cho bang hội trong năm nay?
Năm ngoái cũng vào khoảng thời gian này, tôi đã viết một bài viết về #GuildResolutions, vẫn đáng để đọc và hashtag. Nhưng hôm nay, tôi muốn nói về việc xem xét trong năm qua và đánh giá các nghị quyết đó hoạt động tốt như thế nào và bạn có thể làm tốt đến mức nào chế tạo mọi thứ hoạt động khi chúng ta tiến vào vùng biển quanh co năm 2017. Điều gì đã làm việc, điều gì không và làm thế nào bạn có thể nhận ra sự khác biệt? Đối với vấn đề đó, làm thế nào bạn có thể nói những điều mà nhu cầu để được cải thiện trong năm tới?
Số liệu so với cảm xúc
Một trong những điều mà tôi nhận thấy xảy ra quá thường xuyên với các bang hội - đôi khi thậm chí không qua các năm tiếp theo - là họ đi theo một chu kỳ khá đau khổ. Với mục đích của ví dụ này, chúng tôi sẽ sử dụng định dạng hàng năm, bởi vì nó trông giống như thế này:
- 2014: Bang hội thành lập Thế giới của Warcraft hướng mắt về sự tiến bộ
- 2015: Guild tập trung vào sự tiến bộ vững chắc và kiên quyết hơn
- 2016: Guild làm tốt hơn nhiều với nội dung tiến triển, đạt được vị trí là một trong những nhóm tiến triển tốt hơn trên máy chủ
- 2017: Guild nhìn lại hoạt động tuyệt vời trong năm qua trong khi thông báo rằng nó sẽ tan rã
Cái quái gì đã xảy ra? Đó là một trường hợp của các số liệu khó hiểu với những gì nhóm thực sự cảm thấy, và điều đó sẽ cắn bạn rất nhiều khi đưa ra các nghị quyết.
Xem, số liệu là tốt đẹp và có thể theo dõi. Thật dễ dàng để nhìn lại và nói "đối với cuộc đột kích này, chúng tôi đã xóa 3/10 tên trùm trên Thần thoại; tầng tiếp theo, tôi muốn chúng tôi sẽ xóa 5/10." Điều đó mang lại một điều rất đơn giản để theo dõi và làm việc trên tầng tiếp theo, và đó là thứ mà bạn có thể nói và chỉ cần làm việc. Tất cả đều tốt và tốt. Vào thời điểm tầng tiếp theo lăn quanh, bạn có thể biết liệu bang hội của mình có tiến xa hơn hay dừng lại ở cùng một điểm.
Nhưng luôn có một chi phí đi kèm với nó, và trong trường hợp các bang hội này đang hoạt động tốt cho đến khi họ sụp đổ, chi phí là ở tính cách của bang hội. Khi họ tự đẩy mình ngày càng khó khăn hơn, mọi người càng ngày càng khó chịu và kiệt sức, cho đến khi bạn thấy mình va vào tường vì thiếu tinh thần. Vâng, nhóm đang lái xe đủ mạnh để tốt hơn; không, nó không thực sự là một câu chuyện thành công, bởi vì chiến thắng cuối cùng đã đưa mọi thứ ra khỏi nhóm.
Khi nhìn lại một năm qua, đừng chỉ đánh giá nhóm đã hoàn thành theo nghĩa kỹ thuật. Nếu bạn tổ chức hai chục sự kiện lớn trong bang hội của bạn, gấp đôi so với năm trước, hãy hỏi có bao nhiêu người rất thích Tất cả những sự kiện đó. Nếu bạn thấy rằng câu trả lời là nhỏ, bạn có thể cần phải suy nghĩ lại chiến lược của mình thay vì chỉ đi với "nhiều hơn là tốt hơn, hãy tăng gấp đôi một lần nữa."
Hiểu lý do đằng sau mục tiêu của bạn
Một trong những điều tôi đã quấy rối, hết lần này đến lần khác, là cần phải có một bang hội để tập trung. Bạn cần phải có một cái gì đó mà bang hội của bạn có nghĩa là để hoàn thành, đầu tiên và quan trọng nhất. Nhưng khi bạn thực hiện kế hoạch cho năm tới, bạn cũng muốn hiểu tại sao đó là trọng tâm của bạn, bởi vì điều đó sẽ tạo ra một sự khác biệt khá lớn.
Hãy nhìn vào sự tiến bộ, ví dụ. Bạn có thể được tập trung vào nội dung tiến triển bởi vì bạn muốn bang hội của bạn tốt hơn bất kỳ ai khác. Bạn có thể tập trung vào điều đó bởi vì nó cung cấp một thách thức. Bạn có thể tập trung vào nó bởi vì bạn chỉ muốn tất cả những sự xuất hiện tiện lợi đi cùng với nó. Tất cả những điều đó là lý do hoàn toàn hợp lệ cho trọng tâm, nhưng tất cả những lý do sẽ yêu cầu hoàn toàn cách tiếp cận khác nhau khi bạn bắt đầu chuyển sang năm tiếp theo khi bạn tính đến mức độ tinh thần chung.
Nếu bang hội của bạn chủ yếu tập trung vào sự tiến bộ cho thử thách, chẳng hạn, rõ ràng bạn cần phải giữ sự tập trung đó. Nhưng nếu họ chủ yếu tập trung vào nó từ góc độ cạnh tranh, nếu mọi người sắp hết xăng, có lẽ đã đến lúc chuyển sang một lĩnh vực khác. Có lẽ đã đến lúc tập trung vào tổng thể tiến bộ hơn là tốc độ về sự tiến bộ, hoặc nói cách khác là điều chỉnh danh sách của bạn (hoặc khởi động lại tuyển dụng) để ngăn ngừa kiệt sức.
Đương nhiên, qua thời gian đủ, bạn sẽ có các thành viên trong bang hội của mình với những cảm xúc khác nhau về vấn đề này. Điều đó là bình thường. Chia sẻ trọng tâm không nhất thiết có nghĩa là bạn chia sẻ lý do của mình đằng sau trọng tâm đó. Chỉ cần hiểu trọng tâm đó có nghĩa gì đối với phần lớn bang hội và cố gắng thay đổi cho phù hợp. Bạn cũng có thể mất một số thành viên nếu bạn làm thế, nhưng bạn sẽ cung cấp một bang hội phù hợp hơn với mục tiêu của người chơi nếu bạn nhận ra lý do đằng sau mục tiêu của mình.
Lập kế hoạch cho những gì bạn biết sẽ đến
Trong Final Fantasy XIV ngay bây giờ, bang hội cần lập kế hoạch cho tháng sáu. Họ không biết chuyện gì đang đến sau Tháng Sáu, không, nhưng đó là khi bản mở rộng thứ hai ra mắt, và điều đó có nghĩa là việc san lấp sẽ cần phải xảy ra, những công việc mới phải được học và tiến trình mới sẽ mở ra. Kế hoạch tốt cho năm tới vì thế trở thành vấn đề tìm ra ai cấp nhanh nhất trong bang hội, người sẽ sẵn sàng tăng cấp với các công việc mới, ai sẽ có thể làm toán để đạt được mục tiêu tối ưu ... tất cả của những thứ đó. Bạn cần mọi người lên kế hoạch xung quanh đó. Tương tự như vậy, Thế giới của Warcraft các bang hội cần được lên kế hoạch cho việc mở Nightkeep sắp tới và bản vá cuối cùng 7.2.
Nhiều thứ sẽ xảy ra trong các trò chơi này sau những sự kiện này, tất nhiên, và các kế hoạch cụ thể không ghi đè lên các kế hoạch chung hơn. Nhưng kế hoạch tốt cho năm tới là về những gì bạn biết nhiều như những gì bạn chưa biết. Bạn có thể không biết Red Mage khả thi như thế nào FFXIV, nhưng bạn biết điều đó sẽ đến và bạn biết các thành viên bang hội của bạn sẽ cần một người biết công việc. Vì vậy, bạn cần phải có ai đó từ lúc khởi động trở đi.
Điều đó có nghĩa là mục tiêu chung của bạn không thể là, tổ chức nhiều sự kiện cộng đồng hơn? Không có gì. Nó có nghĩa là lập kế hoạch cho cả hai.
Kế hoạch cụ thể đánh bại kế hoạch chung, nhưng cả hai đều quan trọng để chuyển sang năm tiếp theo. Chỉ lập kế hoạch nói chung có nghĩa là khi những thứ lớn xuất hiện, bạn không phù hợp để giải quyết nó ... và trong trường hợp những thứ bạn biết đang đến, điều đó thật vô trách nhiệm. Ngược lại, không có gì nhiều hơn các kế hoạch cụ thể có nghĩa là bạn đang bỏ qua các kế hoạch quan trọng để làm gì khi những kế hoạch cụ thể đó chưa xảy ra.
Luôn luôn khó khăn để chuẩn bị cho năm mới, bởi vì sẽ luôn có những điều bất ngờ. Heck, rất nhiều trong số những điều ngạc nhiên đó là những điều bạn thậm chí không thể thấy đến từ trò chơi - chẳng hạn, bạn không bao giờ biết khi nào một thành viên cần nghỉ việc vì lý do gia đình, chẳng hạn. Nhưng với một chút lập kế hoạch - và hiểu lý do tại sao bạn lập kế hoạch - bạn có thể chắc chắn rằng bạn đã sẵn sàng để đi vào năm nay như bạn có thể.